Главная Монтаж средств измерения



вом голосов путем открытого голосования. Мастер (производитель работ) должен в обязательном порядке участвовать в заседаниях совета (собрания) бригады и содействовать объективному определению КТУ. Присвоенный каждому рабочему КТУ действителен только на тот месяц, по результатам работы которого он установлен. В качестве базового значения КТУ рекомендуется принимать единицу.

Система оплаты труда. Под системами оплаты труда понимается совокупность правил, на основании которых исчисляют размеры вознаграждения, подлежащего выплате рабочим и служащим, в соответствии с произведенными ими затратами труда, а в ряде случаев и с его результатами.

Основное назначение систем оплаты труда - установить правильное соотношение между мерой труда и мерой его оплаты.

Статья 38 «Основ законодательства СССР и союзных республик о труде» предусматривает две основные системы заработной платы рабочих и служащих, соответствующие двум основным применяемым на практике формам учета затрат труда:

повременную систему, при которой размер получаемой заработной платы определяется в зависимости от продолжительности отработанного времени и квалификации работника;

сдельную систему, при которой размер заработной платы определяется в зависимости от фактической выработки продукции надлежащего качества.

Кроме основных систем оплаты труда широкое развитие получили дополнительные премиальные системы заработной платы. Эти системы применяют не самостоятельно, а в сочетании с одной из основных систем в виде аккордно-премиальной и повременно-премиальной оплат труда. При премиальной системе оплаты труда работник сверх основного сдельного или повременного заработка получает дополнительное поощрительное вознаграждение за достижение заранее определенных показателей.

Право установления той или иной системы оплаты труда предоставлено администрации предприятия по согласованию с комитетом профсоюза.

Выбор системы оплаты труда зависит от особенностей технологического процесса, форм организации труда, требований, предъявляемых к качеству продукции или выполняемой работы.

В строительстве монтажные работы оплачиваются по утвержденным сдельным расценкам, а на работах, связанных с обслу-

живанием машин и механизмов, и на работах, где невозможно установить нормы выработки, применяют повременную систему оплаты труда.

Сдельная оплата труда. Сдельной называют такую оплату труда, при которой работник получает заработную плату в зависимости от количества выполненной работы по установленным сдельным расценкам за единицу доброкачественной продукции, выраженной в натуральных показателях (штуках, килограммах, метрах и т. д.). При введении сдельной оплаты необходимо: иметь в наличии технически обоснованные нормы (расценки) правильной тарификации работ; вести строгий учет выработок; установить надлежащий контроль за качеством выполняемых работ; соблюдать правильную организацию труда и производства, исключающую возможность потерь рабочего времени.

Сдельная оплата труда полностью соответствует социалистическому принципу оплаты по количеству и качеству, способствует повышению производительности труда, так как заработок рабочего находится в прямой зависимости от количества выработанной продукции.

Индивидуальная сдельная оплата. Представляет собой оплату труда рабочего, выполняющего производственное задание индивидуально. Такому рабочему выдается отдельный наряд (задание), в котором обусловлены норма времени и расценка на единицу измерения продукции. При этой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его индивидуальных способностей в достижении высокой производительности труда.

Индивидуальная сдельная оплата наиболее доступна пониманию рабочего, исключает уравниловку в оплате труда рабочих различной квалификации и разных индивидуальных способностей, обеспечивает личную материальную заинтересованность в достижении высоких результатов труда.

Индивидуальная сдельная оплата труда рабочих в строительстве применяется редко, так как выполнение преобладающего большинства строительно-монтажных процессов требует усилий группы рабочих.

Коллективная (бригадная)

сдельная оплата. При коллективной сдельной системе заработная плата рабочих поставлена в зависимость от коллективной выработки, так как заработок начисляется по общему коллективному наряду, выданному, как правило, на комплекс работ. Заработная плата каждого члена бригады (звена) зависит



от результатов труда всего коллектива и не является прямым отражением производительности труда каждого из них.

Коллективная (бригадная) сдельная система оплаты труда имеет ряд преимуществ, которые материально заинтересовывают всех рабочих бригады в увеличении выработки продукции и сокращении непроизводительных затрат рабочего времени, воспитывают чувство коллективной ответственности за порученную работу, способствуют развитию товарищеской взаимопомощи и коммунистического отнощения к труду, внедрению опыта передовиков и новаторов производства, овладению смежными профессиями для взаимозаменяемости рабочих в бригаде.

Недостатком коллективной сдельной системы оплаты труда является то, что заработная плата рабочих не отражает действительных затрат труда каждого члена бригады (его индивидуальную выработку), так как заработок по наряду распределяется среди членов бригады в зависимости от присвоенного квалификационного разряда и фактически отработанного времени каждого члена бригады независимо от количества затраченного им труда.

Сдельная система предусматривает оплату труда рабочих за изготовление продукции, соответствующей СНиП или техническим условиям.

Аккордная система оплаты труда. Введена для усиления материальной заинтересованности рабочнх-сдельщнков, которые выполняют строительно-монтажные работы с повыщенной производительностью труда и обеспечивают при этом требуемое качество работ.

Для перевода рабочих на аккордную си-, стему оплаты труда руководителями и инженерно-техническими работниками строительно-монтажных организаций должны быть осуществлены следующие мероприятия: произведены тщательная инженерная подготовка производства и материально-техническое обеспечение рабочих мест в соответствии с графиком работ и календарными сроками их заверщения; осуществлен контроль качества работ и выполнения аккордного задания в полном объеме; обеспечен надлежащий учет объемов выполненных работ и фактически затраченного времени; рабочие должны быть ознакомлены с основными положениями аккордной оплаты груда.

Аккордные наряды выдаются бригадам (звеньям, рабочим) на основе калькуляций затрат труда и заработной платы, утвержденных руководителем строительно-монтажной организации.

Калькуляции составляют, как правило, по укрупненным нормам и расценкам, разрабатываемым ЦБНТС при ВНИПИ труда в строительстве Госстроя СССР и нормативно-исследовательскими организациями министерств и ведомств с учетом прогрессивной технологии монтажного производства, максимальной механизации работ, научной организации труда и передового опыта. В исключительных случаях для составления калькуляций могут использоваться единые, ведомственные и местные нормы и расценки.

Аккордные задания выдаются бригадам (звеньям, рабочим) на объем работ в целом по объему, очереди, этапу, части, технологическому комплексу или виду работ. В календарном периоде выполнения аккордного задания выдача других (в том числе дополнительных) нарядов-заданий бригаде (звену, рабочему), как правило, не допускается.

В тех случаях, когда платежный период наступает раньше срока окончания всех работ, предусмотренных аккордным нарядом, промежуточный расчет по заработной плате производится по проценту готовности работ за данный платежный период к общему объему работ, предусмотренному нарядом.

Процент готовности определяется путем отношения объема выполненных работ (установленного подсчетом или замером) и заданному объему по наряду.

На основании исчисленного процента готовности работ бригаде (рабочему) выписывается соответствующая сумма заработной платы исходя из общей суммы заработной платы по калькуляции для данного аккордного наряда.

Повременная система оплаты труда. Повременной называют такую систему оплаты труда, при которой заработная плата рабочему или служащему определяется его квалификацией и количеством отработанного времени. Повременная оплата труда при монтаже средств измерения и автоматизации применяется относительно редко -только в следующих случаях: когда невозможно пронормировать груд из-за отсутствия единиц готовой продукции, вырабатываемой рабочим (труд дежурного персонала, инструментальщика и др,); когда выполняемые работы не поддаются обоснованному учету (пусконаладочные работы, комплексное опробование смонтированных установок и т. п.) или необходима особая степень точности, повышенных требований к качеству и долговечности изделия; когда осваивается новая технология и т. п.

При введении повременной оплаты труда необходимо вводить строгий учет факти-



чески отработанного каждым работником времени; устанавливать квалификацию работника в строгом соответствии с ЕТКС; применять обоснованные нормы численности и нормы обслуживания.

В зависимости от характера выполняемых работ и условий организации производства и труда применяют простую повременную или повременно-премиальную систему повременной оплаты труда.

В зависимости от выполняемых работ и конкретных организационно-технических условий заработную плату при простой повременной системе оплаты труда по способу нсчнслення подразделяют на почасовую, поденную, помесячную.

Размер заработка рабочего-повременщика, занятого на монтажных работах, исчисляется умножением часовой тарифной ставки присвоенного ему разряда на фактически отработанное (по табелю) время в часах.

Госстроем СССР и ВЦСПС установлен порядок определения численности рабочих в бригаде путем деления фактически отработанных бригадой человеко-дней в расчетном месяце на число рабочих дней в данном месяце. Дни болезни, отпуска и отсутствия членов бригады на работе по другим уважительным причинам прибавляют к количеству фактически отработанных человеко-дней, кроме случаев, когда заранее известно, что член бригады будет отсутствовать по этим причинам более месяца.

Время отсутствия членов бригады на рабочем месте по неуважительным причинам не включается в число фактически отработанных бригадой дней. Бремя бригадира учитывается в общем числе фактически отработанного времени.

Доплата за руководство бригадой производится за счет фонда заработной платы монтажной организации независимо от состояния его расходования.

Система премирования. Правильная организация заработной платы рабочих в строительстве предусматривает применение системы оплаты труда в виде премирования.

Системы премирования рассчитаны на материальное стимулирование за определенные показатели и могут применяться одновременно, т. е. при выполнении требований, обусловленных положением о премировании, рабочий может премироваться одновременно по нескольким положениям.

Аккордная с правом на премию и повремени о-премиальная системы оплаты труда рабочих. Аккордной с правом на премию называют такую систему оплаты груда рабочих, когда

при выполнении аккордного задания в срок или досрочно с соблюдением требований по качеству работ бригаде (звену, рабочему) может устанавливаться премирование за сокращение нормативного времени.

Календарный срок выполнения аккордного задания устанавливается производителем работ (мастером) исходя из графика производства работ (календарного, сетевого) и возможного сокращения нормативного времени бригадой (звеном, рабочим). Календарный срок выполнения аккордного задания не подлежит продлению, за исключением случаев, когда в связи с необходимостью соблюдения действующих правил производства работ на открытом воздухе имели место целосменные перерывы в работе по погодно-климатическим условиям.

При плановой продолжительности выполнения аккордного задания свыще одного месяца указанная премия при условии соблюдения графика производства работ может выплачиваться ежемесячно в виде аванса, но не более 50% установленного размера по аккордному заданию.

Конкретный размер премии в указанных пределах устанавливается руководителем строительно-монтажных организаций по согласованию с комитетом профсоюза с учетом напряженности задания, сложности подлежащих выполнению работ и других факторов.

За возможное сокращение нормативного времени принимают достигнутый уровень выполнения норм выработки данной бригадой за последние 2 - 3 мес.

При невыполнении аккордного задания к установленному сроку, даже при наличии сокращения нормативного времени, оплата выполнения работ производится по сдельным расценкам без начисления премии.

Окончательный расчет по аккордному наряду, включая начисление по сокращению нормативного времени, производится только после выполнения всех работ по данному наряду. Невыполнение отдельных работ, предусмотренных аккордным заданием, не может быть компенсировано выполнением других работ, поручаемых бригаде в период выполнения аккордного задания.

Сокращение нормативного времени (%)

С = (Н-Ф)100/Н,

где Н - нормативное время на выполненный объем работ, чел • ч; Ф - фактически отработанное время, чел-ч.

При определении величины сокращения нормативного времени по аккордному заданию для начисления бригаде (звену, рабо-



0 1 2 3 4 5 6 [7] 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146


0.0147